Предыдущая запись | Следующая запись
Представляю текст, который написал для последнего номера молодежной газеты "Акция". Называется "Себе хозяин":
Я надеюсь, что кризис даст серьезный толчок малому бизнесу в России. Во время бума компании не особо считали деньги, раздували штаты, поднимали зарплаты. Среднему работнику гораздо выгоднее было просиживать штаны в офисе за гарантированные деньги, чем «убиваться», пытаясь раскрутить собственный бизнес. Безо всяких гарантий на успех.
Но ситуация-то изменилась. Многие потеряли должности. Выяснилось, что рынок просто не может дать достаточное количество хорошо оплачиваемой работы для обладателей пафосных дипломов. Структура рынка труда сломана, и «лишние люди» должны менять сферу деятельности. Необходимость, однако — лучший учитель. Если рынок не в состоянии предложить рабочее место, его следует создать самостоятельно. И это не так сложно, как считается.
Разберем страхи, из-за которых люди не рискуют заниматься бизнесом. Высокие налоги? Если пользоваться упрощенной системой налогообложения (УСН), это не вполне так. Малый предприниматель вправе сам выбрать схему, по которой станет работать. Либо платить налог с выручки (6%), либо с прибыли (15%). (Правда, для случая УСН официальная терминология немного другая: выручка в Налоговом кодексе названа «доходами», а прибыль — «доходами, уменьшенными на величину расходов».) «Упрощенка» освобождает от налога на прибыль, налога на имущество, единого социального налога и НДС, а ставки я бы назвал очень щадящими.
Боитесь сложностей с учетом? Специализированная фирма за 15–20 тыс. рублей в квартал может оформить все необходимые документы. Это выгоднее, чем держать бухгалтера или самому погружаться в техническую работу. Опасаетесь взяточников из числа госструктур? Попытайтесь ничего не нарушать. Некоторые бизнесмены, правда, говорят, что в России это физически невозможно, но ведь попытка не пытка, как говорил Лаврентий Палыч Берия.
Нет денег? При желании можно решить и эту проблему. Олег Тиньков, создавший несколько бизнесов с нуля, не советует перед стартом идти за кредитом в банк — просто под идею, без залога тот денег не даст. Предприниматель рекомендует обратиться... к родственникам. Те, по крайней мере, ссудят без процентов. Долг этот надо побыстрее отдать, когда фирма заработает, а потом можно и в банк податься. С обладателем действующего бизнеса банкиры разговаривать станут. Можно привлечь партнера: он даст денег, а вы — идею и труд. Можно взять аванс с заказчика. Можно получить кредит под залог своей недвижимости, но в этом случае перспективы должны быть абсолютно просчитаны. Если не уверены в них на 110%, лучше не рискуйте. Полагаю, что под хорошую идею деньги, так или иначе, привлечь можно. Как же найти такую идею? Полагаю, нужно задать себе два вопроса: «Что я могу делать лучше, чем другие?» и «Готовы ли люди платить за это деньги?». И получить на них подробнейшие ответы. Другими словами, провести анализ рынка.
Бизнес может быть банальным, вроде кафе, а может — креативным. Москвич Владимир Туркин, например, с партнером организовал компанию «Второй ключ»: за 1500 рублей в год она хранит запасные комплекты ключей. Никаких гарантий, что бизнес сделает его миллионером, нет. Это тот случай, когда, не попробовав, не узнаешь. Но одно известно заранее: без проб и ошибок точно не разбогатеешь.
Олег Анисимов, главный редактор журнала "Финанс."







Comments
Не раскрытым осталась тема - как провести анализ рынка :)
(лично я считаю это необязательным)
По сути придется сделать три вещи:
1. Прочитать все, что есть в открытом доступе по исследуемой теме (статьи, интервью, исследования и т.д.)
2. Пообщаться с людьми, которые уже занимаются (или занимались) тем, что вы планируете начать делать
3. Сделать выводы
Уже на этом этапе придется включить голову. Готового решения вам никто не предоставит. К сожалению.
И ещё - банальный бизнес - это почти синица в руке. С идеями вообще не понятно, какая сработает, а какая нет (это важно, если люди последним рискуют)
А особенно интересно почитать честную историю успешного предпринимателя, который ничего не нарушает и не даёт взятки никому и как это у него получается (без сарказма, правда, интересно)
Я думаю, здесь только хороший юрист поможет, а это немалые деньи.
Пишу всё это, как раз закрывая небольшой бизнес:))
В общем, при выборе бизнеса надо еще думать о том, чтобы он был максимально мобилен. В этом смысле я больше склонен быть фрилансером (хотя на данный момент таковым и не являюсь), нежели открывать венчурное дело.
и не вижу смысла открывать бизнес при упадке спроса почти на всё. есть смысл продвигать именно кризисные идеи - комиссионные магазины, ремонты одежды-обуви. а советовать людям рисковать чужими деньгами родственников в условиях спада под "креативные идеи" - ну не знаю, это лишний позитив, по-моему.
А, ну да: когда он начинал торговать обувью на Апрахе - ему и штука зелени обороткой была.
Я это к тому, что все эти предприниматели отсылают к своему опыту 15-летней свежести.
Особенно в кризис.
Главное - иметь эти мозги.
- готов ли я рискнуть имеющейся квартирой, автомобилем, дачей, гаражом, и что будет, если их придется отдать в счет долгов?
Все остальное - частности.
Это имущество также определяет степень риска, на который можно идти. Например, риск (капитал, которым рискуем) должен быть не выше ценовой разницы между существующей двухкомнатной и однокомнатной в самом убитом районе и т.п.
Основная претензия всех офисных сидельцев, которые категорически возражают, чтобы стать (микро)предпринимателем -- а что если я разорюсь, придётся отдать квартиру-машину-жену-в-рабство. Где взять стартовый капитал и всё такое.
Эта претензия вытекает из зашоренности взгляда на жизнь, когда человек считает, что "предприниматель" это миллионные обороты и лексус в гараже скромного домика метров в семьсот, а сам "предприниматель" занимается тем, что сидит и "принимает стратегические решения". Здравый смысл вопиёт, что такого ништяка с нуля за годик не соорудишь, даже обладая ну очень качественной идеей. А ведь хочется. Вот и появляются объяснения насчёт стартового капитала.
Чушь это. Главный капитал, который есть у предпринимателя и который он конвертирует в деньги -- мозг и время. Работать 18 часов в сутки на протяжении лет вполне адекватная замена стартовому капиталу.
В 90-е капитала не было НИ У КОГО, и ничего, жили, предпринимали.
Печально (хотя вполне ожидаемо), что значительная часть комментаторов увлеченно объясняет себе и всем вокруг, почему не имеет смысла шевелиться. Ребятам бы с той же энергией с дивана приподняться, да глаза разуть, да рукава засучить... :)
Стартовый капитал практически не нужен, - лишь небольшая сумма страховая чтобы семье не голодать, пока становление идет :)
Налоги действительно для моей деятельности божеские - 6% с дохода можно отдать. Правда если я захочу нанять сотрудников, вот тогда будет уже значительно сложнее - ЕСН, подоходный.. это около 40% уже получается от их дохода придется отдавать. Дешевле и их оформить как ИП-шников :))
Что касается бухгалтерских фирм.. видимо в Москве реалии другие. У нас для моего вида деятельности просят 3тыс. в квартал, и это я считаю много. Потому что ничего сложно в расчете суммы налога нет, а отчетность только раз в год сдавать надо ИП-шникам теперь :)